De la décentralisation des instances décisionnelles à l’implication des collaborateurs au travers du sport. Certains dirigeants n’hésitent pas à bousculer les codes classiques pour engager les transformations au sein de leur groupe.

• Comment passer du pouvoir du père au pourvoir des pairs ?
• Comment accompagner ses collaborateurs sur le chemin de l’autonomie ?

Xavier Huillard et Alain Dehaze racontent comment ils ont abandonné leur posture verticale de patron, pour adopter une posture horizontale.